Viaggio
La notte del 4 novembre 2008 ho preso una decisione: non mi sarei più sentito senza speranza per il futuro del mio paese.
Foto: humblecitizen
Da un lato, nulla era cambiato. Ma poiché alla fine avevamo un leader che sembrava vedere cosa c'era che non andava, chiamarlo fuori e iniziare a fare qualcosa al riguardo - qualcuno che se ne fregava davvero - ho sentito il diritto (anche il dovere civico) di essere autorizzato e impegnato.
Quindi la notizia di oggi che AIG ha deciso di dirottare alcuni dei suoi dollari di salvataggio - i soldi dei contribuenti americani - per i bonus dei dirigenti non mi ha lasciato solo a stringermi le mani o scuotere la testa. Invece, ho deciso di agire.
In primo luogo, ho fatto un po 'di ricerche: il CEO di AIG, Edward Liddy, aveva accettato di tagliare drasticamente il suo stipendio alla fine di novembre 2008 (potrebbe non esserci stato molto denaro rimasto in azienda dopo che il precedente CEO aveva preso i suoi $ 47 pacchetto di milioni di TFR all'inizio di quell'anno, ridendo fino alla banca).
Allo stesso tempo, il procuratore generale dello Stato di New York Andrew Cuomo fece pressioni su Liddy affinché accettasse un accordo in cui AIG avrebbe congelato stipendi e bonus per i sette dirigenti di grado più alto sotto Liddy. Inoltre, Liddy ha indicato che i 50 dirigenti più alti della società non avrebbero ricevuto aumenti salariali nel corso del 2009 e che nessuno dei fondi di salvataggio sarebbe stato destinato a bonus e premi in denaro per i dirigenti … che, tra l'altro, non hanno gestendo esattamente l'azienda in modo efficiente o efficace.
Sembra che l'accordo dei signori di Liddy con Cuomo non sia stato accolto bene dai dirigenti petulanti. Nemmeno due settimane dopo, Bloomberg riferiva che la compagnia stava offrendo commissioni per la "fidelizzazione" ai dirigenti arrabbiati che minacciavano di smettere.
In alcuni casi, le commissioni di mantenimento erano pari al 200% degli attuali stipendi dei dirigenti.
Chiaramente, c'è un modello di flagrante cattiva gestione e qualche grave arroganza nei ranghi superiori di AIG.
Foto: jakerome
Dopo aver mappato solo alcune delle figuracce di AIG, ho deciso di contattare AIG per esprimere il mio oltraggio per il loro uso improprio dei soldi del salvataggio. E se sei arrabbiato per AIG, non devi nemmeno prenderlo. Ecco cosa puoi fare:
1. Contatta AIG via e-mail per esprimere la tua opinione.
2. Chiama AIG ed esprimi la tua opinione: 1-877-638-4244 dagli Stati Uniti; 1-908-679-3150 da altre parti del mondo.
